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      1. 發新帖

        吉利星越/全新雷凌/起亞K3領銜 5月上市新車搶先看

        2021-04-23 12:25:23 535

        這些一度站在風口中領域,吉利自然也在風口中淘汰出一批。

        坤鵬論由三位互聯網和媒體老兵封立鵬、星越新車滕大鵬、江禮坤組合而成,坤鵬論又多了位新成員:廖煒??山痰挠^點能夠確保信息在組織上下統一傳遞,全新起亞搶先讓上下層級的領導人講述同樣的故事,全新起亞搶先讓每個人向著共同的目標前進,遵循共同的價值觀,推進組織的學習和變革。

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        確實,雷凌領銜互聯網讓知識來得那么容易,知之為知之很方便,很多人都以為知之等于學會,知之越多,學會越多,于是碎片化學習大行其道。讀,上市也就是閱讀,閱讀書籍,閱讀各種文章,在大量閱讀中形成自己的觀察和觀點。其實,吉利這些所謂的各種思維和理論,其本質和原理都差不多,萬變不離其宗,只是表現形式有所區別。

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        要不然,星越新車直接學習個創業900句,星越新車大家都能創業成功了,還會出現創業九死一生,90%都將倒下的現實嗎? 而且,很多理論、經驗、知識都是有其時代背景的,比如:咱們一說房價就捯飭日本和美國,但是當年的日本、美國和現在的中國的情況能一樣嗎?再比如坤鵬論曾在《傳統與馬云假貨之爭的反思考無山寨假貨該如何崛起?》之前說的假貨問題,你非拿現在中國情況和現在的歐洲日本和美國比,有可比性嗎?要比也得站在同一標準和起跑線上比吧?要知道日本和德國經濟大發展的時候可都曾經是世界聞名的假冒偽劣之國。另外,全新起亞搶先碎片化學習還催生了另外兩種流行的學習模式,全新起亞搶先一是跨界王式學習,比如:文科生敢于充當理工科專家,大談人工智能的技術實現,以跨界為榮,嘲笑學術界的保守。

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        坤鵬論總結下來,雷凌領銜其實你只要掌握以下三個原則就夠了:雷凌領銜第一是自知自省,經常反思自己的得與失,成功與失敗,想一想,如果再給你一次機會,你會怎么做。

        但是,上市真正有價值的知識和經驗都不會是干貨,而是濕貨,都會有其諸多條件的。所以,吉利在未來,手游必將往著精品化和重度化方向進化發展,打造出現象級的品牌來吸引用戶關注,是手游廠商的最好的出路。

        如果這時候是你,星越新車你會做出哪種選擇?還是你有第三種選擇?但事實卻是,星越新車《王者榮耀》團隊做出了第二種選擇,他們放棄不了手機端的社交特性和多年來手機游戲培養出的更加廣大的小白和女性用戶群體,也不會忽視在MOBA類游戲當中,女性玩家比例的增加能夠帶來的大量的男性玩家,更加不會去忽視微信和QQ能夠給《王者榮耀》帶來的流量和社交的決定性的優勢,所以,他們最終針對的目標人群就是:原MOBA類游戲例如《英雄聯盟》用戶;有手機端休閑游戲的經驗,但MOBA類游戲經驗基本為零的小白玩家;廣大的女性手游玩家。然而《王者榮耀》卻不同,全新起亞搶先它起源于中國,全新起亞搶先它定位于社交化和休閑化,所以它可以弱化故事背景,并且它所瞄準的目標人群是青年人甚至是十幾歲的少年人,而且男女都有,那么它只需要思考著什么樣的英雄和背景故事適合這些互聯網時代的原住民:首先,要是全中國人,起碼是年輕的中國人耳熟能詳的;其次,考慮到可擴展性,人物角色要非常多,這些人物還不能夠有不同的版權;第三,要兼顧女性用戶的心理與審美;第四,人物角色不能夠是有爭議的或者是負面的;根據上面的這樣一些原則,我們就能夠很快排除一些不適合的設計思路,比如不能夠采用單一的熱門IP,像三國、火影忍者和西游記等,這些IP很熱門,但并不是所有年輕人都喜歡的,格局還不夠大;再比如說像文明6那樣采用古今中外全世界的一些著名人物,例如凱撒大帝、柏拉圖等,中國的年輕人對于世界范圍內的名人的認同感并不高。

         上圖就是我在試玩了另外的四款主流MOBA類游戲之后觀察得出的各個游戲的特點,雷凌領銜雖然他們看似都是MOBA類游戲,雷凌領銜但是他們在很多方面卻還是非常不同的。所以說,上市發現《王者榮耀》的缺點容易,上市但是站在他們的角度分析思考問題并且給出行之有效的建議,卻非常困難,如果一定要提出一個建議的話,那就是他們在社交化的道路當中,對于大數據能發揮的作用和數據挖掘的優勢理解的還不夠的深入,因為社交是分為熟人社交和陌生人社交的,熟人社交領域,微信、QQ做的已經夠好了,他們的方式也確實是有效的,然而在陌生人社交領域,騰訊卻還并沒有一個非常成功的模式,我曾經寫過一篇《今日頭條產品分析報告》,在那篇報告里面,我看到的不僅僅是數據挖掘在新聞領域的成功運用,我還看到了在陌生人社交的領域,大數據同樣有非常大的作用,而游戲,不正是陌生人社交的一個最好的地方之一嗎。

        最新回復 (2)
        2021-04-23 16:45
        引用 1
          還有一類特殊的公司,它在有一定壁壘的市場中掌握了某種核心技術,所以它不缺錢,時刻準備去搏更大的機會,比如做無人機的大疆。
        2021-04-23 14:40
        引用 2
        這是我從進化心理學、神經科學中所得出的觀點。
        2021-04-23 14:21
        引用 3
        從日本人口約為1億這一點來考慮,該節目的收視率約為1.4%。
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